Så er vi klar med 3 masterclasses & 1 idedøgn om sociale medier – vi starter med den første masterclass om forretningskoncepter baseret på sociale medier d. 14. september og slutter med idedøgnet d. 3. og 4. november 2010. Se det fulde program og tilmeld dig HER.
Visionsarbejdet gik som en leg. Helt seriøst!
Den 25. marts 2009 afholdt KommitFyn ordinær generalforsamling. Efter den mere formelle del af dagen var vel overstået, dækkede Robert Rasmussen bordet op til fest med legoklodser i overflod og bad derefter den nye bestyrelse om at bygge en bro, som kunne bære en fyldt vandflaske. Robert, der er konsulent inden for Lego Serious Play-metoden, inviterede dermed den nye bestyrelse ind i en spændende strategisk samtale om foreningens fremtid. For en sådan har vi. Her er et foto af den model, vi byggede på dagen, med bestyrelsesmedlemmerne Martin Mouret fra Mouret & co samt Thomas Mølgaard fra Fingerspitz i baggrunden. Nærmere forklaring af visionen følger.
Gå-hjem-møde den 11. marts 2009: Den 11. marts tryllebandt Frank Pedersen en skare af Kommitfyn’s medlemmer med den spændende historie om Jyske Banks tv-kanal. Vi kom med på den fascinerende rejse fra fra 1999, hvor ledelsen tog fusen på alle medarbejdere med et fantastisk iscenesat mediestunt. På årsmødet indledet Anders Dam med at hilse en svensk storbank velkommen. De var interesserede i en ‘venlig overtagelse’. Chocket bølgede ned gennem salen. TIllidsmænd begyndte at holde møde midt i salen, mens talerne fortsatte. På svensk. Flere medarbejdere blev set græde. Indtil forløsningen kom. Det hele var iscenesat. Siden den gang har Jyske Bank arbejdet med en kommunikationsstrategi, hvor man fortæller alle alt på en gang. Informationerne går ikke fra toppen ned gennem alle rockwool-lagene (læs direktører, områdedirektører, filiandirektører og afdelingsledere). Det første tiltag var et kritisk medarbejderblad. Dette blev senere til medarbejder-tv. Og derfra var vejen banet for det, der i dag er en regulær tv-station, hvor mere end en snes personer hver dag er involveret i at producere indhold i landets mest moderne tv-studie. Mantraet er åben og hæderlig kommunikation. Det sker i en storslået strategisk satsning. Ifølge Frank Pedersen er det muligt, fordi aviserne kun halvhjertet arbejder med forsøg på at lave levende billeder til nettet – mens tv-stationerne mildt sagt mangler faglig dybde til at dække finansområdet ordentligt. Dette åbner en strategisk motorvej for at Jyske Bank kan lave danskerne foretrukne kanal med finansielt stof. Om det lykkes, kan du konstatere ved selvsyn nedenfor.
John Grant, The Green Marketing Manifesto
John Thøgersen, Handelshøjskolen, Aarhus Universitet
Henrik Engberg Johansen, Matas
Du kan se IKEA-filmen fra Kim Gørlitzs indlæg her: watch?v=I07xDdFMdgw